Medien & Presse
Hier findest du unsere letzten Artikel, Interviews, Pressefotos und Leseinhalte von uns.
Big Data
Zum Artikel „So ziehst Du den Mehrwert aus Big Data“
Kundenbeziehungen stärken
Wer Höchstleistung will, braucht Identität.
FABIAN SCHAUB
Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren
Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren
Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren
Die Lese Ecke
High Impact Interpersonal Organisation
Wie würde dein Unternehmen sich anfühlen, wenn es so richtig gut läuft? Das Telefon hört nicht mehr auf zu klingeln, weil neue Kunden mit dir zusammenarbeiten möchten. Die Umsätze und Gewinne steigen stetig und deine Mitarbeitenden kommen und gehen jeden Tag mit einem Lächeln im Gesicht.
Bei einem High Impact Interpersonal Organisation greifen menschliche und technologische Strukturen perfekt ineinander, um den größtmöglichen Einfluss aufs Zielergebnis zu haben. Das hört sich ebenfalls erstmal anstrengend und abstrakt an. Doch eigentlich ist es ganz einfach.
Wie einfach erfährst du im Ebook.
Wie Unternehmen Menschen entfalten können
New Work, Agilität und andere Buzzwords dominieren seit Jahren den Arbeitsmarkt. Was steckt dahinter und brauchst Du das überhaupt in deinem Unternehmen?
Das agile Manifest und damit Agilität zu verstehen ist einfach. Es im unternehmerischen Kontext erfolgreich einzusetzen herausfordernd. Der Fokus auf den Rahmen und die Menschen ist von elementarer Bedeutung.
Auf 190 Seiten erhältst du eine Adaption der agilen Prinzipien in die Praxis mit echten Beispielen und einem authentischen Blick.
Agilität ist weder das Problem noch die Lösung. Agilität entsteht von alleine, wenn Menschen in einem Rahmen voller Vertrauen arbeiten, der Ihnen ermöglicht, Verantwortung zu übernehmen.“
Dein Vorgehen muss dem Ziel folgen
Im Interview mit Jürgen Wulff durfte Fabian einen Gastbeitrag zu Jürgens neuem Buch „Gesagt ist nicht getan“ leisten.
Auszug: Ich glaube, dass das Vorgehensmodell ganz stark dem Ziel, das ich erreichen will, folgen sollte. Und das darf dann gern auch mal klassisch sein, sich hinzusetzen und zu überlegen: Wo will ich eigentlich hin? Was ist das Ziel? Dann überlege ich, wie ich da hinkomme, und mache mir auch einen Plan, auf einer groben Ebene. Wie bei einem Hausbau. Ich baue zuerst das Fundament, dann kommen die Wände. Der Innenausbau folgt später, davor wahrscheinlich die Isolation. Die Einfahrt muss ich erst ganz zum Schluss pflastern, damit könnte ich aber auch schon früher anfangen. Es gibt also eine gewisse Parallelität.
Dann mache ich mir einen Umsetzungsplan und fange an. Auf dem Weg reflektiere ich immer wieder. Ist das, was ich erreichen wollte, auch eingetroffen, oder habe ich eine Herausforderung, die mir gerade zeigt, dass ich meinen Plan über den Haufen werfen muss. Es gibt auch herausfordernde Projekte. Willst du ein Haus bauen und fängst an, den Keller auszuheben, und stößt auf eine Ölquelle, dann musst du deinen Plan ändern. Durch das regelmäßige Reflektieren bleibe ich in einer Flexibilität.
Feedback – ein Muss für agiles Arbeiten
Gastbeitrag von Fabian im Buch „Modernes Personalmanagement“ von Bernhard Rosenberger
Sonja Hollerbach und Fabian Schaub legen den Finger in eine Schwachstelle vieler
gescheiterter Versuche, Agilität umsetzen: Ohne klare Kommunikation und konstruktives
Feedback wird es niemals agile Prozesse geben. Agilität ist keine Methode, sondern ein
Mindset und eine Frage der Unternehmenskultur. Feedback von der relevanten Zielgruppe
zu erhalten ist essenziell für agiles Arbeiten. Aber die Basis von allem bildet wertschätzendes (!) Feedback im Unternehmen, um aus Fehlern lernen zu können und somit
eine wirklich agile Unternehmenskultur zu etablieren
Interviews in Podcasts
Kluge Gespräche – Podcast
05/06/2022
Wie entsteht eigentlich die Kultur eines Unternehmens und was kann ich beitragen, damit es die richtige wird? Über diese und andere Fragen rund um Kultur sprechen Frank Kluge und Fabian Schaub.
#Gamechanger mit Toygar Cinar
05/06/2022
Das zweite Interview zwischen Toygar und Fabian. Wer Hochleistung will, muss Individualität zulassen! Unter diesen Motto diskutieren wir über die Unternehmen von heute.
21/12/2021
Welchen Persönlichkeiten folgen Menschen? Wird man als Leader geboren oder kann man Führung lernen? Darüber spreche ich mit Fabian Schaub.
Build to Scale – Podcast
30/06/2021
Ein Interview mit Noël Lohrey, in dem du mehr über unseren Weg vom Großkonzern zur Gründung von HumanITy erfährst.
Die Glücksschmiede – Podcast
09/05/2020
In diesem Interview mit Jan Klein sprich Fabian über seine größten Learnings, seinen Umgang mit den Rückschlägen in seinem Leben und wie er sie für sich uns sein Business genutzt hat.
Wie der Titel bereits verrät, thematisiert Jan Klein in seinem Podcast, “Die Glücksschmiede”, wertvolle Inhalte in Bezug auf positiver Psychologie und Persönlichkeitsentwicklung.
Pressefotos
Du brauchst Bilder für deinen Artikel über die HumanITy?
Du möchtest einen Artikel über uns schreiben oder ein Interview führen?