DIE 7 ERFOLGSFAKTOREN EINER
High Impact Interpersonal Organisation
Mit Freude, Sinn und Leichtigkeit wird dein Unternehmen jede Herausforderung meistern.
High Impact Interpersonal Organisation – Was das bedeutet?
Bei einer High Impact Interpersonal Organisation greifen menschliche und technologische Strukturen perfekt ineinander, um den größtmöglichen Einfluss aufs Zielergebnis zu haben.
Das klingt jetzt erst einmal abstrakt, doch eigentlich ist es ganz einfach:
- Traust Du Dich krank zu sein?
- Haben deine Mitarbeitenden kreative, Innovative Ideen und setzen diese um?
- Fördert deine Unternehmenskultur konstruktive Konflikte und gemeinsames Wachstum?
Wenn Du auch nur bei einer Frage Nein gedacht hast, solltest Du unser kostenfreies E-Book lesen.
In einer HIIO fühlt Arbeit sich „leicht“ an. Du wirst durch die zwischenmenschliche Struktur beschleunigt. Du redest gerne mit Deinen Kollegen. Es gibt kein Burn-out oder Bore-out und auch 12 Stunden Tage gehören der Vergangenheit an. Du kommst ins Büro und musst einfach kein Feuer mehr löschen.
FABIAN SCHAUB
Was erwartet Dich konkret?
Hier einige Beispiele dafür, warum Du dieses E-Book lesen solltest:
Du wirst überrascht sein, wie viel Du schon richtig machst und erfährst, warum viele Gurus der heutigen Zeit mit Methoden um sich werfen, anstatt Dich und Dein Unternehmen zu verstehen.
Du lernst die vier Dimensionen einer High Impact Interpersonal Organisation kennen und kannst sie direkt auf den Status quo in Deinem Unternehmen übertragen.
Du lernst den Treibstoff der Gen Y und Gen X kennen und verstehst, wie sich die Arbeitswelt verändert hat und was Du jetzt dafür tun kannst, ohne alles zu verändern.
Du bekommst auf Basis durchlebter Praxis, Beispiele dafür, wie Du exzellente Kommunikation fördern und leben kannst.
High Impact darf einfach und vor allem menschlich sein. Denn die echte Performance entsteht, wenn die richtigen Personen zum richtigen Zeitpunkt an der richtigen Sache arbeiten.
FABIAN SCHAUB
Von echten Leadern und ihren Skills
Jeder Leader, von der Geschäftsführerin oder dem Geschäftsführer, bis zur Teamleiterin und dem Teamleiter, hat jeder heute Unmengen an Informationen vor sich. Gefühlt brauchen wir immer mehr Skills, um gute Leader sein zu können.
Bei der Einstellung unserer ersten Mitarbeiterin haben wir uns gefragt, ob wir dafür bereit sind. Wir haben das Abenteuer gewagt. Empathie, Entscheidungsfreude, die Fähigkeit Feedback zu geben, jemandem eine Aufgabe zu geben – wir hatten alle Skills schon in uns.
Die Realität hat uns gezeigt, dass es als Leader primär auf eines ankommt: Menschlichkeit. Unabhängig von dem, was die Gurus unsere Zeit sagen. Welche Skills Du als Leader benötigst oder wie Dein Mindset sein muss und welchen Leadership-Stil Du hast.
Wenn Du die Entscheidung getroffen hast ein Leader zu sein und Du bereit bist couragiert zu sein und für die Menschen in Deiner Verantwortung einzutreten, dann zeigt das, dass Du schon alle notwendigen Skills hast.
Wir kommen aus der Praxis und krempeln gerne die Ärmel hoch.
Von der Digitalisierung der Schreinerei Deutesfeld (von Fabians Opa 1962 gegründet) bis zum größten Digitalisierungsprojekt Europas mit 65 Millionen Euro Budget pro Jahr begleiten wir seit 11 Jahren deutschen Unternehmen auf ihrem Weg der Veränderung.
Als Gründer der HumanITy GmbH schlägt in uns das Unternehmer-Herz für unsere Vision: Wir möchten menschlich und wirtschaftlich zukunftsfähige Unternehmen entwickeln, damit Mitarbeitende mit Freude, Sinn und Leichtigkeit maximale Ergebnisse liefern.
So können UnternehmerInnen nachhaltig einen Impact auf unsere Zukunft ausüben.
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