Social Leadership

#062 Routinen im Homeoffice
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#062 Routinen im Homeoffice

Seit März arbeite ich kontinuierlich im Homeoffice und das bringt viele neue Herausforderungen mit sich. Gewohnheiten verändern sich und neue Routinen entstehen. Mein Nummer eins Tipp ist den Rahmen zu gestalten, bevor ich die Routine anpasse. Beispielsweise kann das bedeutet, dass mein Büro so eingerichtet ist, dass ich „auch“ im Homeoffice sofort das Gefühl habe,…

#061 Warum Digitalisierung zum Schluss kommt
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#061 Warum Digitalisierung zum Schluss kommt

Digitalisierung bleibt auch 2020 eines der Buzzwords. Vor allem für den Mittelstand scheint sie unausweichlich, um die Arbeitsfähigkeit und somit Arbeitsplätze zu sichern. Aber was ist genau Digitalisierung? Wo fängt sie an und wo hört sie auf? Und viel wichtiger: Wie kannst du in deinem Unternehmen damit anfangen? Meine These: 80% der Arbeit muss erledigt…

#060 Warum strategische Arbeit nichts bringt, wenn du operativ nicht Excellent bist
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#060 Warum strategische Arbeit nichts bringt, wenn du operativ nicht Excellent bist

Ich unterscheide zwischen operativer und strategischer Arbeit. Die erste hat einen direkten Kundennutzen und die zweite dient dem Wachstum des Unternehmens. In der heutigen Folge gebe ich dir einen Blick in mein Unternehmen und in ein aktuelles Kundenprojekt. Solange die operative Arbeit nicht funktioniert, musst du als Unternehmern nicht über strategisches Wachstum nachdenken. Warum erfährst…

#059 3 Tipps von der Rennstrecke fürs Business
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#059 3 Tipps von der Rennstrecke fürs Business

Heute reden wir über eine meiner Leidenschaften. Rennsport begleitet mich schon seit ich ein kleiner Junge bin und dort hauptsächlich die Formel 1. Gleichzeitig liebe ich Autos und bin in der Realität schon das eine oder andere schöne Automobile gefahren. Seit ein paar Tagen hat sich das Rennspiel Gran Turismo zurück in mein Leben geschlichen…

#058 eingefahrene Strukturen verändern
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#058 eingefahrene Strukturen verändern

Agilität bedeutet schnell, flexibel und kundenzentriert zu arbeitet oder? Und Agilität bedeutet auch, dass es so viel Flexibilität gibt, dass eingefahrene Strukturen gar nicht existieren können oder? In dieser Folge sprechen wir über genau diese Hypothese und die Bedeutung von eingefahrenen Strukturen. Ich gebe dir drei Tipps aus der Praxis, wie du Veränderung bewirken kannst…

#055 Wie du eine Digitalisierungsstrategie entwickelst
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#055 Wie du eine Digitalisierungsstrategie entwickelst

Es wird konkret. In Folge 50 habe ich über die Disruption meines eigenen Unternehmens gesprochen und jetzt gibt mein Geschäftspartner Kevin einen exklusiven Einblick in unser neues Produkt. Wir werden uns ab Oktober verstärkt auf kleine und mittelständische inhabergeführte Unternehmen fokussieren und dort an den Punkten Digitalisierungs- und Unternehmensstrategie ansetzen. Diese beiden Buzzwords machen wir…

#054 Kevins Blick auf 2020 – Geschäftsführertalk
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#054 Kevins Blick auf 2020 – Geschäftsführertalk

Heute machen wir einen Perspektivenwechsel auf unsere Unternehmen und das letzte halbe Jahr. Mein Geschäftspartner Kevin erzählt aus seiner Perspektive, welche Auswirkungen Corona für uns hatte und wie er die Entwicklung des Podcasts sieht. Dabei erhältst du einen direkten Einblick in die Art, wie wir diskutieren und unser Mindset. Ungeplant und spannenderweise haben gibt es…

#053 Klaren Kopf behalten und die Fakten checken
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#053 Klaren Kopf behalten und die Fakten checken

Kennst Du die Fakten? Oder glaubst Du, dass Du sie kennst, weil Du Deine Realität auf die Fakten überträgst? Keine einfache Frage und genau deshalb gehen wir ihr in diesem Podcast nach. Die Fakten zu kennen ist essenziell dafür, um lernen zu können und zu messen, was Veränderungen bewegen. Die Fakten zu kennen hilft uns…

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