Social Leadership

#024 Werte oder Core Values – Mein Zappos Besuch
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#024 Werte oder Core Values – Mein Zappos Besuch

Werte definieren die DNA des Unternehmens und beschreiben, wie die Menschen dort miteinander umgehen wollen. Die Werte müssen von allen Mitarbeitern mitbestimmt und mitgetragen werden. Denn, wenn Werte nicht gelebt werden, dann sind sie nur leere Worte auf Papier. Eine weit verbreitete Definition des Begriffs »Wert« lautet: »Werte (Wertvorstellungen) sind allgemein erstrebenswerte, moralisch oder ethisch als gut befundene,…

#023 Warum Agilität nicht skaliert
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#023 Warum Agilität nicht skaliert

Wie lässt sich Agilität skalieren und warum scheitert sie so oft dabei? Doch zuerst eine Frage: Lässt sich Agilität überhaupt skalieren oder werden die Methoden skaliert? Das Wort Skalierung bedeutet vom italienischen „scalae“ abgeleitet Treppe, was eine Idee von der Wortbedeutung gibt. Eine Treppe hat immer ein Plateau. Gefolgt von einem steilen Anstieg. Im Allgemeinen…

#022 Review der 10x Growth Conference 2020 in LasVegas
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#022 Review der 10x Growth Conference 2020 in LasVegas

Bildung ist ein elementarer Bestandteil meines Lebens und in Verbindung mit meiner Neugier bin ich immer wieder auf der Suche nach neuen Inspirationen. Dabei unterscheide ich in anwendbares Wissens und die Verschiebung von eigenen Grenzen. Wissen beantwortet mir beispielsweise die Frage, wie ich mein Unternehmen vergrößern kann. Die Grenze bestimmt, wie groß es wird.  Die…

#021 Begegnungsqualität schaffen – Interview mit Sascha Bilert
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#021 Begegnungsqualität schaffen – Interview mit Sascha Bilert

Jeden Tag treffen wir auf Menschen und jeden Tag treten wir mit einem Teil dieser Menschen in Interaktion. Auf der Arbeit haben wir dafür Kaffeegespräche, Meetings, Telefonate und mittlerweile immer häufiger Daily Scrums oder andere agile Rituale. In diesen Begegnungen ist eine Sache besonders wichtig und wird häufig vernachlässigt: die Begegnungsqualität. Als ich Sascha Bilert…

#020 Frei, erfüllt und glücklich – Interview mit Simona Deckers
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#020 Frei, erfüllt und glücklich – Interview mit Simona Deckers

Aus einem – von außen betrachtet – genialen Job auf der Reise zu sich selbst. Wenn ich eine Sache in den letzten Jahren gelernt habe, dann ist es, dass alles zwei Seiten hat. Du siehst schwarz am besten vor weißem Hintergrund. Du kannst nicht leistungsfähig sein, ohne Entspannungszeit und Agilität entsteht nicht ohne Struktur. Simona…

#018 Unternehmer brauchen eine Stimme – Interview mit Inga Paulsen
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#018 Unternehmer brauchen eine Stimme – Interview mit Inga Paulsen

Vor acht Monaten hat mein Coach von Gedankentanken zu mir gesagt, dass ich unbedingt Inga kennenlernen muss. Das könnte gut passen und wir sind auf dem gleichen Weg. Heute sind Inga Paulsen und ich Freunde, Geschäftspartner und Accountability Partner. In unserem Interview sprechen wir über Unternehmertum und Stimme. Beides hängt enger zusammen, als ich es…

#017 Mitarbeiterinterview – Was sich in sechs Monaten verändert hat. Ein Interview mit Lena Milow
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#017 Mitarbeiterinterview – Was sich in sechs Monaten verändert hat. Ein Interview mit Lena Milow

Vor sechs Monaten hat unsere erste Mitarbeiterin Lena in Vollzeit bei uns angefangen. Das Abenteuer Mitarbeiter ist aus unternehmerischer Sicht mit vielen Gefühlen verbunden. Einerseits die Freude, dass wir mehr erledigen können und wertvolle neue Fähigkeiten ins Team bekommen. Gleichzeitig gibt es viele Gedanken, die interessant sein können. Wird es funktionieren? Lohnt es sich wirtschaftlich?…

#016 Warum Agilität scheitert
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#016 Warum Agilität scheitert

Lass uns über zwei Faktoren sprechen, die dazu führen können, dass Agilität scheitert. Bevor wir diese genauer anschauen, müssen wir die Frage beantworten, was an Agilität überhaupt scheitern kann. Agilität ist für mich die Fähigkeit sich zeitnah, effektiv und nachhaltig zu verändern. In anderen Worten: Du erkennst eine Situation, weißt was zu tun ist und…

#015 Unser Business in 2020 – Gespräch mit Kevin Welter
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#015 Unser Business in 2020 – Gespräch mit Kevin Welter

Heute geben Kevin und ich dir einen Blick in unsere „Werkstatt“. Wir sprechen über das Jahr 2020 und unsere Vorstellungen / Ziele. Unsere Firma existiert nun über ein Jahr und es ist besser gelaufen, als wir es erwartet haben. Gleichzeitig hat sich viel verändert und unser Bild hat sich geschärft. Spannend finde ich, dass sich…

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