Social Leadership

#047 Vom Gründer zum Unternehmer
Social Leadership

#047 Vom Gründer zum Unternehmer

Heute spreche ich über die Transformation vom Gründer zum Unternehmer. Auch in dieser Woche möchte ich mich auf ein Kapitel aus meinem Buch „Wie Unternehmen Menschen entfalten können“ beziehen. Jedes Unternehmen begann mit einer Idee und jemandem, der den Mut hatte, aus dieser Idee ein Geschäftsmodell zu entwickeln und es umzusetzen. Der Gründer, der oftmals…

#046 Unternehmenswerte zum Leben erwecken
Social Leadership

#046 Unternehmenswerte zum Leben erwecken

Heute nehme ich Dich mit auf eine Reise, wie wir unsere Werte in unserem Unternehmen weiterentwickelt haben. Auch in meinem Buch „Wie Unternehmen Menschen entfalten können“ gehe ich auf das Thema Werte ein: „…Es braucht Werte, denn Menschen, die Denkmuster kontinuierlich hinterfragen und diese immer wieder verändern, fühlen sich in ihrem Umfeld sicher. Seine Komfortzone…

#045 Unbewusste Motivation verstehen
Social Leadership

#045 Unbewusste Motivation verstehen

Einige von uns haben schon einmal einen Persönlichkeitstest gemacht und wissen, welcher Typ Mensch die sind. Doch es gibt noch mehr zu wissen und genau darüber sprechen Anke Lang und ich im Interview. Es gibt bewusste und unbewusste Motivationsprofile, wie beispielsweise Beziehung, Leistung, Macht oder Freiheit. Im Interview erklärt Anke uns, warum die Erkenntnis über…

#044 Wie du mit Deadlines richtig umgehst
Social Leadership

#044 Wie du mit Deadlines richtig umgehst

Wir treffen täglich auf Deadlines. Dabei erscheinen manche größer und wichtiger, als die anderen. Die Erreichung eines wichtigen Projektmeilensteins ist beispielsweise eine größere Deadline. Dabei gibt es um uns herum permanent Deadlines. Bei Aufbackbrötchen zum Beispiel. 12 Minuten bei 180 Grad Umluft im Ofen. Oder eine Ampel, die rot ist und dann wieder auf grün…

#043 Blinde Flecken erkennen
Social Leadership

#043 Blinde Flecken erkennen

Kennst du deine Stärken? Und kennst du deine Schwächen? Unser Bewusstsein hat massive Auswirkungen auf unsere Handlungen und unsere Interpretationen von Gegebenheiten. Wenn uns unsere Handlungen nicht bewusst sind, aber jemand anderes sie erkennt, dann kann er uns dabei helfen, diese blinden Flecken aufzulösen. In der heutigen Folge spreche ich über blinde Flecken, die ich…

#042 Wie ich meine Zeit verwende
Social Leadership

#042 Wie ich meine Zeit verwende

Wie verwendest du deine Zeit über den Monat verteilt? Wir alle haben die gleichen Stunden zur Verfügung. Trotzdem scheint es so, als wenn die einen mühelos Ergebnis produzieren und die anderen auf der Stelle treten. Ich habe einen Monat lang alle Tätigkeiten aufgeschrieben, die ich in meinem Unternehmen erledige und dabei einige spannende Erkenntnisse bekommen….

#041 Veränderung genießen und entschlossen handeln
Social Leadership

#041 Veränderung genießen und entschlossen handeln

Mein Leben wird sich in den kommenden Monaten deutlich verändern, denn es steht eine große Veränderung bevor. Meine Freundin und ich werden in in kleines Haus außerhalb der Stadt ziehen und damit unser gewohntes Umfeld verlassen. Dieser Entschluss ist sowohl beruflich, als auch privat motiviert. Ich gebe dir einen Blick in meine Gedanken und meine…

#040 Unternehmensfinanzen – Drei elementare Bestandteile
Social Leadership

#040 Unternehmensfinanzen – Drei elementare Bestandteile

Vor anderthalb Jahren, habe ich eine Excel Tabelle geöffnet und den ersten Finanzplan der Digital Native Xperience GmbH geschrieben. Es war ein rudimentärer Plan, welcher Einnahmen und Ausgaben enthalten hat. Heute nutze ich diese Tabelle noch immer, nur in stark gewachsener Form. In diesem Podcast sprechen wir über die drei elementaren Bestandteile von Unternehmensfinanzen. Du…

#039 New Work leben und verstehen – Interview mit Nils und Anna Schnell
Social Leadership

#039 New Work leben und verstehen – Interview mit Nils und Anna Schnell

Tischkicker, kostenloses Obst und flache Hierarchien. Von außen betrachtet, ist New Work in aller Munde. Was es genau bedeutet und vor allem wie du New Work in deinem Unternehmen einsetzen kannst, steht allerdings auf einem anderen Blatt Papier. Der Autor Frithjof Bergmann hat schon 2004 den Begriff New Work in seinem Buch „Neue Arbeit, Neue…

#038 Strategisches vs. operatives Arbeiten
Social Leadership

#038 Strategisches vs. operatives Arbeiten

Jeden Tag entscheidest du, wie du deine Zeit verwendest. Dabei gibt es häufig gleichbleibende Muster. Wir planen einen Urlaub, bevor wir ihn durchführen. Wir schreiben eine Einkaufsliste, bevor wir einkaufen gehen. Wir denken über die Dinge nach, die wir tun, bevor wir sie tun. Zumindest meistens. Es gibt auch Situationen, in denen wir (freiwillig) unter…

End of content

End of content