Social Leadership

#065 Zukunft Mittelstand – wir verändern uns
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#065 Zukunft Mittelstand – wir verändern uns

Nichts ist beständiger als die Veränderung. Dieser Satz trifft seit über vier Jahren kontinuierlich auf Kevin und mich zu. Wir haben unseren eigenen Weg gefunden und gehen diesen Konsequent. Heute ist eine besondere Folge! Wir verändern uns und das Format des Podcasts. Erstmal die gute Nachricht: Es gibt weiter den Podcast. Spätestens im Januar 21…

#064 Die Zukunft der Führung – Unternehmer Hans Piechatzek im Interview
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#064 Die Zukunft der Führung – Unternehmer Hans Piechatzek im Interview

18 Nuggets habe ich mir aus dem Podcast mit Hans aufgeschrieben. Er hat vor 20 Jahren die Agentur move:elevator gegründet und führt sie gemeinsam mit seinen beiden Geschäftspartnern. Mittlerweile sind es über 100 Mitarbeiter und sie arbeiten vollkommen agil. Er lässt uns an der Geschichte teilhaben, warum sie das Unternehmen komplett auf den Kopf gestellt…

#063 Feedback ist nicht instrumentalisierbar – Sonja Hollerbach
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#063 Feedback ist nicht instrumentalisierbar – Sonja Hollerbach

Ein toller Podcast mit einem fragwürdigen Ton. Ich habe mich gefragt, ob ich den Podcast überhaupt veröffentlich soll. Das neue Setup sieht gut aus, aber es fehlen definitiv noch Schallschutzelemente (sind bestellt). Deshalb gibt es einen Hall, der mir nicht gefällt. Trotzdem war es inhaltlich eine tolle und etwas andere Folge. Wir sprechen über Feedback,…

#062 Routinen im Homeoffice
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#062 Routinen im Homeoffice

Seit März arbeite ich kontinuierlich im Homeoffice und das bringt viele neue Herausforderungen mit sich. Gewohnheiten verändern sich und neue Routinen entstehen. Mein Nummer eins Tipp ist den Rahmen zu gestalten, bevor ich die Routine anpasse. Beispielsweise kann das bedeutet, dass mein Büro so eingerichtet ist, dass ich „auch“ im Homeoffice sofort das Gefühl habe,…

#061 Warum Digitalisierung zum Schluss kommt
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#061 Warum Digitalisierung zum Schluss kommt

Digitalisierung bleibt auch 2020 eines der Buzzwords. Vor allem für den Mittelstand scheint sie unausweichlich, um die Arbeitsfähigkeit und somit Arbeitsplätze zu sichern. Aber was ist genau Digitalisierung? Wo fängt sie an und wo hört sie auf? Und viel wichtiger: Wie kannst du in deinem Unternehmen damit anfangen? Meine These: 80% der Arbeit muss erledigt…

#060 Warum strategische Arbeit nichts bringt, wenn du operativ nicht Excellent bist
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#060 Warum strategische Arbeit nichts bringt, wenn du operativ nicht Excellent bist

Ich unterscheide zwischen operativer und strategischer Arbeit. Die erste hat einen direkten Kundennutzen und die zweite dient dem Wachstum des Unternehmens. In der heutigen Folge gebe ich dir einen Blick in mein Unternehmen und in ein aktuelles Kundenprojekt. Solange die operative Arbeit nicht funktioniert, musst du als Unternehmern nicht über strategisches Wachstum nachdenken. Warum erfährst…

#059 3 Tipps von der Rennstrecke fürs Business
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#059 3 Tipps von der Rennstrecke fürs Business

Heute reden wir über eine meiner Leidenschaften. Rennsport begleitet mich schon seit ich ein kleiner Junge bin und dort hauptsächlich die Formel 1. Gleichzeitig liebe ich Autos und bin in der Realität schon das eine oder andere schöne Automobile gefahren. Seit ein paar Tagen hat sich das Rennspiel Gran Turismo zurück in mein Leben geschlichen…

#058 eingefahrene Strukturen verändern
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#058 eingefahrene Strukturen verändern

Agilität bedeutet schnell, flexibel und kundenzentriert zu arbeitet oder? Und Agilität bedeutet auch, dass es so viel Flexibilität gibt, dass eingefahrene Strukturen gar nicht existieren können oder? In dieser Folge sprechen wir über genau diese Hypothese und die Bedeutung von eingefahrenen Strukturen. Ich gebe dir drei Tipps aus der Praxis, wie du Veränderung bewirken kannst…

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