#179 Teamentwicklung – die Relevanz von Werten
Seine Werte zu kennen und konsequent einzuhalten, führt zu einem kongruenten Verhalten. Wenn Teams sich gegenseitig unterstützen, ihre Werte einzuhalten, entsteht Vertrauen.
Seine Werte zu kennen und konsequent einzuhalten, führt zu einem kongruenten Verhalten. Wenn Teams sich gegenseitig unterstützen, ihre Werte einzuhalten, entsteht Vertrauen.
Warum sind Emotionen als Führungskraft wichtig, wie kannst du selbst lernen, mit deinen eigenen besser umzugehen und was bedeutet Coaching in diesem Kontext?
Du bist in einem Gespräch und merkst, dass du nicht zu Wort kommst? Dein Gegenüber sieht deine Signale nicht und am liebsten würdest du das Gespräch beenden? Wir sprechen über Tipps und Tricks, wie du mit so einer Situation umgehen kannst.
Emotionale Intelligenz ist für Führung und für die eigene persönliche Entwicklung unabdingbar. Wir sprechen über Empathie und wie du deine Emotionen besser verstehen kannst.
Eine der Hauptaufgaben eines Scrum Masters ist die Beseitigung von Impediments. Aber was heißt das genau und welches Impediment ist das stärkste von allen?
Wer wirst du in fünf Jahren sein? In dieser Folge sprechen wir über persönliche Entwicklung und eine Haltung, um Leben zu gestalten.
Wir sprechen darüber, wie du dein Verhalten auf Basis deiner Persönlichkeitsanteile wirklich verändern kannst.
2022 war das emotionalste Jahr meines Lebens. Gemeinsam mit Kevin reflektiere ich und wir sprechen über innere Balance. Du lernst, was „im Innen“ verändern bedeutet und welche Auswirkung es aufs „außen“ hat.
Du bist Scrum Master oder Agile Coach und nun ist die Frage, was der nächste Schritt in deiner Ausbildung ist? Wir sprechen darüber, wie du dich weiterentwickeln kannst und was einen wirklich guten Scrum Master ausmacht.
Vier Jahre als Unternehmer haben in meinem Kopf viele Glaubenssätze verändert. Ich teile mit dir, welche Fragen ich mir gestellt habe und was sich verändert hat.
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