Objectives and Key Results (OKR) sind eine beliebte agile Methode, um Ziele übergreifend und transparent in Unternehmen zu managen. OKRs sind mittlerweile 40 Jahre alt und werden heute oft als Wundermethode angepriesen. Praxischeck – was ist dran am Hype?
Was kommt nach dem Scrum Master Zertifikat? Du arbeitest erfolgreich als Scrum Master und fragst dich, welche Fortbildung für dich als nächstes sinnvoll ist? In dieser Folge sprechen wir über verschiedene Perspektiven zur Ausbildung als Scrum Master.
Wir brauchen dazu mal eine objektive Meinung oder lass uns mal objektiv bleiben. Geht das überhaupt oder starten damit nicht häufig Konflikte, wenn wir die Meinung des anderen nicht akzeptieren wollen?
Die Generation X beginnt in Rente zu gehen, die Generation Y ist vollkommen im Arbeitsleben und die Gen Z startet langsam. Der demografische Wandel ist da – aber was heißt das für Führung?
Disziplin ist die notwendige Handlung für das zu tun, was ich am meisten möchte, im Gegensatz zu dem, was ich jetzt möchte.
Ist der Scrum Master ein Leader, eine Führungskraft? Und wie unterscheidet er sich zum Product Owner? In diesem Podcast räumen wir mit gängigen Vorurteilen auf.
Kennst du deine Gefühle und bist du in der Lage Gefühle bei anderen zu erkennen oder sogar mitzufühlen. Diese Fähigkeit ist vereinfacht Empathie und könnte eine erfolgsversprechende Führungskompetenz sein – oder?
Flache Hierarchien sollen schnellere und bessere Entscheidungen ermöglichen. Aber ist das wirklich so oder doch nur eine Illusion? Wir schauen auf das „echte“ Problem.
Der Löwe ist der König des Dschungels. Er ist nicht der stärkste, schnellste oder schlauste und eigentlich lebt er gar nicht im Dschungel. Warum ist er der König?
Die Generation Z verändert der Arbeitsmarkt und fordert einen partizipativen Führungsstil mit Sinn und Leichtigkeit. Wie verändert sich Führung dadurch?
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